
はたらくこと


組織では、影で褒めて徳を詰もう。

人間関係を壊さない、組織での「影口」との上手な付き合い方

「理論的思考」が皆無だった私が管理職になってぶち当たった壁とは?

仕事も家族も恋人にも、「言葉」は発する前に、一度自分にふりかけてみる。

管理職にはみてほしい。「コンピテンシー」評価指標で、生産性の高い社員が生まれる環境に。

部下の内省は「なんで?」ではなく「どうして?」で促そう!

気持ちのいい「報連相」のコツ

「日本の人事制度は崩壊している?!」西野さんの指摘に鳥肌が立った私。
