マネジメント

はたらくこと

「理論的思考」が皆無だった私が管理職になってぶち当たった壁とは?

マネジメント

管理職にはみてほしい。「コンピテンシー」評価指標で、生産性の高い社員が生まれる環境に。

マネジメント

部下の内省は「なんで?」ではなく「どうして?」で促そう!

はたらくこと

「日本の人事制度は崩壊している?!」西野さんの指摘に鳥肌が立った私。

はたらくこと

管理職必見!自己肯定感を養いながら最高の部下を育てる方法。

はたらくこと

在宅勤務がベースなのに、社員同士の心の距離は近くなりそうだと思った「note株式会社」の取り組み

はたらくこと

30代の自分、まだまだ何者にでもなれると思った話

こころのこと

人間関係、恋愛、仕事。 「器」さえ変われば、すべてが上手くいく。

はたらくこと

人に結果を出させる天才の考え

はたらくこと

フィルターを外して、苦手を減らす方法

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